水往低处流汇聚成海,做人放低自己成就大事。格局越大的人,往往把自己的姿态放得更低。只有放低身段、放空自己,放下己见,才能认清自己,以更广阔的心胸悦纳世事,向上成长。
企业文化是历史智慧的积淀、未来战略的基石、深化改革的需要,是形成内部凝聚力和外部竞争力的关键所在。2月14日,信达电通召开“放低 放空 放下·心成长”为主题的2023企业文化共学会,望信达员工内化于心,外化于形,推进企业文化建设,为集团高质量发展夯基垒石。集团董事长王春龙、商务董事杨敏、副董事长钟飞鹏、总经理肖佰彪等高层领导携全体员工参加此次会议。
生活即课堂 工作即功夫
三年疫情,无论对于公司还是个人都不同寻常,全体员工在巨大的压力中体味酸甜苦辣,在逆境中勇毅前行。信达电通完成了5个百日成长计划,搭建学习“常态化”,交流“互动化”的课堂,将中华传统文化学习融入到日常工作生活之中。
董事长王春龙表示:文化软实力就是企业在市场竞争中的硬实力,学习中华文化有助于企业长远发展,全体员工要把每时每刻都当成修行的“道场”,做好时间管理,合理统筹工作与家庭,做一个忠诚守信之人。希望全体员工通过读原文、悟原理、笃行之,将所学知识落地,真正做到知行合一,反观自省,去除心中不明和贪欲,建立新的认知,去除小我,成就大我。
公司正处于战略升级的关键时期,这不仅是自己的事情,更是全体员工的共同使命,王总希望各位能够将个人成长与企业发展所需紧密结合起来,建设心灵品质,提升格局境界,实现个人与企业发展的同频共振。
创新总在边界外
创新是企业永恒的主题,企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。无论是经营事业,还是经营家庭、教育子女,我们都会面对各种各样错综复杂的难题,要解决它们,就需要不断去突破固有思维的边界,不断创新,不断成长。
身之主宰便是心,固执的偏见与错误的认知就像这个边界,蒙蔽着我们的内心,束缚着我们的想象,我们要学会放低、放空、放下,冲破樊笼,走进“无”的空间,打开一片全新的思维天地,迎接人生无尽的想象,无限的可能。
反求诸己 自我革命
经过《中庸》、《大学》、《稻盛哲学》、《素书》、《庄子》的学习,信达电通员工对于“心-道-德-事”的理解更加深刻,领会了知行合一等中华文化精髓,在分享交流过程中,员工们纷纷感谢集团提供的学习平台,帮助大家从起心动念处,认识自己、了解自己,明白自身的错知错见,并通过不断学习,反求诸己,突破自我。比如我们为什么要工作、如何处理工作与生活、员工与员工、员工与领导、员工与客户之间的关系、如何与企业及时代同频共振、如何去除馀食赘行等?
通过5个百天成长计划,大家沉下心来学、全面系统学、融会贯通学,把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的热情,增强了自我革命的心劲和韧性,磨砺和练就了独当一面的能力、沟通协调的能力和创新突破的能力。
2022年,我们看到在一个最悲观的情境中,仍然有人凿出了希望的微光。2023年,信达全体成员将会继续怀有一颗至诚、至热之心,在事上磨、心上学、心上觉,不断建设心灵品质,开发心灵宝藏,成长自己,成就他人。
全国服务热线