城镇环境文化与科技服务商

水往低处流汇聚成海，做人放低自己成就大事。格局越大的人，往往把自己的姿态放得更低。只有放低身段、放空自己，放下己见，才能认清自己，以更广阔的心胸悦纳世事，向上成长。

企业文化是历史智慧的积淀、未来战略的基石、深化改革的需要，是形成内部凝聚力和外部竞争力的关键所在。2月14日，信达电通召开“放低 放空 放下·心成长”为主题的2023企业文化共学会，望信达员工内化于心，外化于形，推进企业文化建设，为集团高质量发展夯基垒石。集团董事长王春龙、商务董事杨敏、副董事长钟飞鹏、总经理肖佰彪等高层领导携全体员工参加此次会议。

生活即课堂 工作即功夫

三年疫情，无论对于公司还是个人都不同寻常，全体员工在巨大的压力中体味酸甜苦辣，在逆境中勇毅前行。信达电通完成了5个百日成长计划，搭建学习“常态化”，交流“互动化”的课堂，将中华传统文化学习融入到日常工作生活之中。

董事长王春龙表示：文化软实力就是企业在市场竞争中的硬实力，学习中华文化有助于企业长远发展，全体员工要把每时每刻都当成修行的“道场”，做好时间管理，合理统筹工作与家庭，做一个忠诚守信之人。希望全体员工通过读原文、悟原理、笃行之，将所学知识落地，真正做到知行合一，反观自省，去除心中不明和贪欲，建立新的认知，去除小我，成就大我。

公司正处于战略升级的关键时期，这不仅是自己的事情，更是全体员工的共同使命，王总希望各位能够将个人成长与企业发展所需紧密结合起来，建设心灵品质，提升格局境界，实现个人与企业发展的同频共振。

创新总在边界外

创新是企业永恒的主题，企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。无论是经营事业，还是经营家庭、教育子女，我们都会面对各种各样错综复杂的难题，要解决它们，就需要不断去突破固有思维的边界，不断创新，不断成长。

身之主宰便是心，固执的偏见与错误的认知就像这个边界，蒙蔽着我们的内心，束缚着我们的想象，我们要学会放低、放空、放下，冲破樊笼，走进“无”的空间，打开一片全新的思维天地，迎接人生无尽的想象，无限的可能。

反求诸己 自我革命

经过《中庸》、《大学》、《稻盛哲学》、《素书》、《庄子》的学习，信达电通员工对于“心-道-德-事”的理解更加深刻，领会了知行合一等中华文化精髓，在分享交流过程中，员工们纷纷感谢集团提供的学习平台，帮助大家从起心动念处，认识自己、了解自己，明白自身的错知错见，并通过不断学习，反求诸己，突破自我。比如我们为什么要工作、如何处理工作与生活、员工与员工、员工与领导、员工与客户之间的关系、如何与企业及时代同频共振、如何去除馀食赘行等？

通过5个百天成长计划，大家沉下心来学、全面系统学、融会贯通学，把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的热情，增强了自我革命的心劲和韧性，磨砺和练就了独当一面的能力、沟通协调的能力和创新突破的能力。

2022年，我们看到在一个最悲观的情境中，仍然有人凿出了希望的微光。2023年，信达全体成员将会继续怀有一颗至诚、至热之心，在事上磨、心上学、心上觉，不断建设心灵品质，开发心灵宝藏，成长自己，成就他人。